发展战略

1、资本方

1、第5年实现年产值6个亿,5年累计产值20亿;

2、吸引有意愿、有能力、有梦想、有忠诚度的“四有新人”入股公司,成为股东;

3、建立完善的6C管理平台,实施法制化自动运转系统,健全各项制度和流程,使企业高效率运转,为持续发展打下坚实基础;

4、2021年前成为在当地具有影响力的企业,确保成为威海蛇头企业,进入省级先进企业行列;

5、提高施工效率降低施工成本,提高利润率;

6、建优质精品工程,树行业诚信品牌。

7、建设威海市标志性建筑。

2、执行方

1、培养2名年收入30到50万的项目经理;

2、培养2名年收入50到100万的项目经理;

3、为员工设计职业生涯规划,让员工有归属,充满幸福感,安居乐业。

3、市场方

1、高度树立以客户满意为中心的理念。

2、为工程发包商提供4A服务(质量优/安全好/工期短/造价低)

3、为客户提供300%满意度的售后服务(定期回访/及时响应/及时上门/及时解决)

 

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