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勇立潮头争一流

 

威海商报记者 焦真武

 

 

在威海经济技术开发区有这位一家建筑工程公司,经过15年的艰苦创业,固定资产由当初的10多万元发展到现在的3000多万元;产值由当初的几十万元发展到目前的过亿元;工人由当初的12人发展到目前的1200多人,其中专业经济技术管理人员150多名;承建面积由当初的几千平方米发展到现在的十几万平方米。这个被经技区乃至我市建筑行业誉为“一匹黑马”的就是凤林建筑工程有限公司。15年来,他们内强素质,外树形象,抢拚机遇,加快发展,创造了一个又一个第一,铸就了一个又一个辉煌;是经技区建筑行业唯一的建筑二级施工总承包企业;创建了区内唯一的省建筑工程最高奖项(泰山杯);是区内建筑行业最早上缴税收过百万元的企业;是区内建筑行业中唯一AAA级信用企业;是区内建筑企业最早获得ISO9000国际工程质量体系认证的企业;其创建的优质工程多达30多项,名列全市建筑业前茅。

严细管理夯实创业基础

凤林建筑工程有限公司的雏形只是村里的一个建房修缮队,1988年成立时只有12人,而且公司一无等级,二无资质,再是没有信资,一般的工程不能承揽,只能靠劳务输出,小打小闹来维持公司运转。随着市场经济大潮的汹涌而至,凤林建筑公司积极采取措施,沉着应对。到1994年,公司已发展成为具有三级资质的建筑企业,并在威海建筑行业小有名气。1995年初,凤林集团党委对建筑公司班子进行调整,任命曾在公司担任生产科长、副经理的陈力任总经理。陈力上任后,就深刻认识到,尽管企业已具有一定的规模和实力,但要在充满激烈竞争的建筑市场上站稳脚根,还需付出百倍努力。为此,公司决策层以强化管理水平为突破口,进行了大胆的探索和无尽的追求。

他针对公司过去管理方面存在的问题,通过制定管理责任制,把管理直接与经济利益挂钩,使干部职工明白,管理与每个人的切身利益息息相关。从而在公司上下树立起“我靠企业生存,企业靠我振兴”的观念。“重质量,守信用,力求发展;严管理,高效益,争创一流”成为公司决策层的经营理念和干部职工的座右铭 。

降低成本,就是提高效益。为此,公司制定了一整套的规章制度,全面推行成本管理法。在购买建筑材料时,都能自觉遵循“同样价格进质量好的,同样质量进价格低的”原则,从而在全公司形成了对建筑工程管理齐抓共管的局面。

2001年初,陈力总经理果断决定,申报ISO9000国际质量体系认证,力争在2002年拿到入世的钥匙。经过公司上上下下长达21个月的不懈努力,2002年9月,他们终于通过了北京恩格威认证中心的审核,10月21日,正式取得了ISO9000国际质量体系认证。事实证明,凤林建筑工程有限公司取得的ISO9001国际质量体系认证,对提高公司的知名度,承接建设工程,为公司的超常规、跳跃式发展奠定了坚实的基础。

诚信经营凝聚发展动力:

凤林建筑工程有限公司坚持以诚信为立业之本,以诚信待人为最高准则。他们对工程的投资商讲诚信,对公司的干部职工讲诚信,对前来打工的民工更讲诚信。目前公司正在着手研究为在公司工作一定年限的民工办理社会养老保险。企业的竞争说到底是人才的竞争,在凤林建筑建筑工程有限公司,凡中层以上的管理人员大多数都是从外地招聘来的,60%以上具有大学本科以上学历 。

辉煌业绩铸就“凤建”品牌:

在经技区,提起齐鲁商城,糖酒站配货中心、出口加工区大门、皇冠中学实验楼等建筑,人们都熟悉,但人们不一定知道这些建筑都是凤林建筑工程有限公司的杰作;人们往往感叹经技区的海马地毯、友石半导体、佳康食品、世一电子等内外资项目的厂房建设速度快、质量好,但很少有人知道这些建筑都出自凤林建筑工程公司的妙手之下。而且世一电子的厂房建设为凤林建筑工程公司赢得了很高的声誉,很多区内企业的厂房、办公楼都主动找他们建。

凤林建筑工程有限公司2003年承建的工程多达26项,建筑面积达15万平方米。前8个月已完成产值6000万元,实现税收282万元。

15年的辛勤耕耘和勇于拼搏,使凤林建筑工程有限公司这只“丑小鸭”出落成美丽的“白天鹅”, 我们有理由相信,在未来的征程中,凤林建筑工程公司一定会风帆鼓满,马力加足,不断迈向 胜利的彼岸;而且在未来的日子里,也一定会乘势扬帆,鸿图大展,不断铸造就新的辉煌。

摘自《威海商报》2003年10月1 日

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